martes, 27 de julio de 2010

Programa de Crédito Fiscal para PYMES

Beneficios para Pymes


La Asociación de Recursos Humanos de la Argentina (ADRHA) se encuentra inscripta como Unidad Capacitadora (UCAP) para el Programa de Crédito Fiscal; por lo que nuestros programas se encuentran habilitados para utilizar este beneficio otorgado por la Subsecretaría de la Pequeña y Mediana Empresa y Desarrollo Regional.


¿En qué consiste el Crédito Fiscal para Capacitación?

El Crédito Fiscal para capacitación es un régimen por el cual las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (Mipymes) pueden capacitar a sus cuadros gerenciales y operativos, y obtener un beneficio (reintegro) de hasta el 100% de los gastos incurridos.

El objetivo es que las Mipymes capaciten a sus recursos humanos, en las temáticas que consideren necesarias y recuperen los gastos en forma sencilla y rápida.

Los empresarios y/o su personal pueden participar en actividades tales como: cursos, seminarios, congresos, postgrados, conferencias, diplomaturas, tecnicaturas, y toda la oferta pública de capacitación para Mipymes. 

Las actividades de capacitación, incluyen la capacitación teórica y práctica y cualquier metodología conocida, cerradas o in company y las ya descriptas, actividades abiertas o públicas. 

Los empresarios eligen a los docentes y las unidades capacitadoras (UCAPs) que consideren idóneas.

Las empresas interesadas podrán presentar hasta 5 proyectos, de acuerdo a sus necesidades hasta el 10 de diciembre.


¿Quiénes pueden ser beneficiarias de la capacitación?

Las empresas que acrediten su condición de Mipyme de acuerdo a la disposición vigente. (Disposición24/2001) y que no tengan deudas fiscales y/o provisionales exigibles.
Las grandes empresas pueden ceder su beneficio para capacitar a empresas Mipymes de su cadena de valor o bien de una región o sector económico de su interés. No es condición necesaria la relación comercial entre la empresa cedente y las Pymes beneficiarias.


¿Quién es considerada empresa Pyme?

Todas las empresas que tengan una facturación promedio de los últimos 3 años inferior a los límites de la siguiente tabla:

Sector/Tamaño Agropecuario Industria/Minería Comercio Servicios Construcción
Microempresa 456.000 1.250.000 1.850.000 467.500 480.000
Pequeña Empresa 3.040.000 7.500.000 11.100.000 3.366.000
3.000.000
Mediana Empresa 18.240.000 60.000.000 88.800.000 22.440.000 24.000.000


¿Cómo se calcula el beneficio?

Las empresas Mipymes podrán solicitar reintegros por actividades de capacitación hasta el 8% de su masa salarial bruta anual. Las grandes empresas que deseen ceder su beneficio a Mipymes, podrán solicitar reintegros hasta el 8% de su masa salarial bruta anual.


¿Quiénes pueden presentarse como Unidades Capacitadoras (UCAPs)?

La capacitación puede estar a cargo de personas físicas o jurídicas (universidades, instituciones educativas, consultoras, asociaciones profesionales, cámaras, sindicatos, etc.) que posean experiencia en capacitación para empresas.


¿Cómo se accede?

Las empresas puedan acceder a este beneficio de manera sencilla: Ingresan en el sistema informático se registran y completan el formulario de Preproyecto. Asimismo deberán registrarse las unidades capacitadoras y docentes que desarrollarán las actividades de capacitación.


Modalidades de presentación

Las empresas podrán presentar Preproyectos que incluyan actividades abiertas y cerradas, de acuerdo a las siguientes modalidades:

EMPRESA SOLICITANTE EMPRESA/S BENEFICIARIA/S
MODALIDAD 1 (cesión del beneficio) GRAN/DES EMPRESA/S Y/O MIPYME/s (“CEDENTE/S”) OTRA/S MIPYME/S
MODALIDAD 2 (capacitación propia) MIPYME/S LA/S MISMA/S MIPYME/S


Procedimiento de presentación de Preproyectos

1) Presentación del Proyecto:

La empresa debe, una vez registradas la Empresa y la UCAP, completar y enviar hasta el 30/11/2010 el formulario de Proyecto de capacitación, incluyendo una breve descripción de sus objetivos y la/s actividad/es de capacitación que coadyuven al cumplimiento de los mismos.

2) Evaluación del Proyecto. Compromiso de respuesta: 96 horas.

Si el proyecto fuera pre-aprobado, se le comunica a la empresa los términos del mismo y se le solicita la documentación respaldatoria.
En caso de no ser pre-aprobado, se notifica la evaluación y las posibles recomendaciones para su reformulación
Importante: Hasta este momento ni las empresas ni las UCAPs participantes deberán enviar documentación en papel.

3) Aprobación y Ejecución de la capacitación. Compromiso de respuesta: 15 días

Una vez preaprobado el Proyecto y presentada la documentación respaldatoria, (fecha de cierre de recepción de documentación: 10/12/2010) se aprueba el Proyecto, y las empresas pueden comenzar a ejecutar las actividades de capacitación.
Importante: Si las actividades incluidas fueran Abiertas, la empresa podrá, a su cuenta y riesgo, realizar las actividades, y la Sepyme las reconocerá desde la fecha de la preaprobación.

4) Rendición de Cuentas y Reintegro. Compromiso de respuesta: 30/45 días.

Las empresas presentarán las rendiciones de cuentas de los gastos incurridos a medida que se ejecuten los proyectos de Capacitación. Máximo UNA (1) rendición por proyecto presentado.

La Sepyme reintegra hasta el 100% de los gastos rendidos a través de un certificado de Crédito Fiscal que puede aplicarse al pago de impuestos nacionales (Impuesto a las Ganancias, Ganancia Mínima Presunta, IVA, Impuestos Internos, etc.).es endosable, no tiene fecha de vencimiento.

Ya se encuentra disponible el módulo de rendiciones 2010. Siga las instrucciones haciendo click aquí.


Más información


 

lunes, 26 de julio de 2010

RSE desde Recursos Humanos

Buenas practicas de RSE desde RH


Dirigido a todas las personas activas en el área de RRHH


Contenido
Una introducción al nuevo ciclo de inserción de conceptos de RSE en el area de RH.

Objetivo
Incorporar e introducir los conceptos de RSE en el area de RH. ¿Cómo y qué podemos hacer desde RH?

Metodología
Un especialista hará una exposición sobre el tema en cuestión. Habrá una instancia de trabajo y construcción grupal. El especialista nos ayudará a elaborar conclusiones de aplicación práctica en nuestros ámbitos de trabajo.

Oradores

Mirta Bruno

Consultora de Recursos Humanos en forma independiente y uno de sus servicios consiste en ofrecer programas de RSE, habiéndolo desarrollado anteriormente en el ámbito privado. Docente de esta materia en un postgrado de la UBA, desde hace tres años. Miembro activo del IARSE.

Maria Elena Barrandeguy

Consultora con amplia experiencia en PyMEs y a través de éstas también ha brindado servicios a importantes compañías multinacionales. Frecuente contacto con áreas de Gerencia General, Recursos Humanos, Servicios al Cliente, Comercial y Proyectos. Constante asesoramiento a emprendedores. Alto nivel de relacionamiento, empatía y efectividad.



Actividad No Arancelada

jueves, 22 de julio de 2010

"Los Cambios en la Industria de Sistemas"

Los cambios en la Industria de sistemas.

Nuevos paradigmas de desarrollo. La agenda futura de RR.HH.


Lúnes 9 de Agosto
9 a 11 hs.
Sede ADRHA - Piedras 77, Capital Federal


A quien está dirigido?

A profesionales de RR.HH. de empresas tecnología y todo aquel que esté interesado en comprender en avances tecnológicos y su impacto en la organización

Algunas quejas habituales que escuchamos cuando hablamos de “Sistemas”: “Siempre tardan” “Nunca me endienten. Les pido A y me dan B”. “No entienden el ritmo del negocio”. “¿Eso es lo que cuesta hacer esa simple aplicación”.

Nuestras empresas y clientes necesitan cada vez más aplicaciones. Necesitan más de sistemas. Y esto en un mercado cada vez más difícil: Poco personal calificado. Poca capacidad de respuesta. Organizaciones pesadas y en tensión permanente. Que no saben relacionar IT con el negocio.

En este contexto algunas propuestas para pensar cómo desarrollar software más rápidamente y eficientemente comienza a aparecer. Y el cambio va hacer que cambien los equipos que tenemos que construir y acompañar. Otros roles. Otros perfiles. Otras capacidades y formaciones. Otras organizaciones.

Es quizás momento de comenzar a ver qué viene, y qué será diferente, para comenzar a entender cuál será nuestra próxima agenda.


Contenidos / Programa

1.      Situación actual

a.      Proceso de desarrollo

b.     Perfiles para sostener el proceso

c.      ¿Por qué no funciona? ¿Por qué no sirve?


2.      El Nuevo Modelo

a.      El Nuevo Proceso. ¿Cómo pensar ahora el desarrollo?

b.     Beneficios. ¿Qué suma? ¿A sistemas? ¿Al negocio? ¿A la gente?

c.      Los nuevos perfiles para IT

                                                              i.     Analista funcional de procesos (Conocimientos Ingeniero Industrial. Validar trazabilidad).

                                                            ii.     Roles que desaparecen. Roles que cambian. Nuevos roles.

3.      La nueva agenda.

a.      Cuáles van a ser los temas de la agenda de RR.HH. (Reclutamiento, selección, capacitación, desarrollo, etc.)

b.     Rediseñando la organización

4.      ¿Cómo acompañar el cambio?




Actividad No Arancelada



Ing. Gustavo Aguirre: Ha cursado el Programa de Alta Dirección del IAE. Tiene 15 años de experiencia en sistemas. Actualmente es el Gerente de Sistemas (CIO) de OSDE, donde tiene a cargo un equipo de aprox. 300 personas responsables de la tecnología de una empresa de gran dotación y dispersión geográfica.

 

Ciclo de Clases Abiertas

Ciclo de Clases Abiertas en ADRHA


Estamos inaugurando este mes otro nuevo ciclo de actividades en el marco del VII Congreso Nacional de Gestión Humana – R³ Redes, Relaciones, Resultados, que se realizará el 18 de Octubre de 2010 en el Auditorio Buenos Aires en Recoleta.

Este ciclo tiene como objetivo poner en contacto a los profesionales de Recursos Humanos con el ámbito académico a través de clases que en hemos llamado "abiertas", y para ello contamos con la participación reconocidos docentes en su materia. Está será una buena oportunidad para que los asistentes se relacionen nuevamente con actividades de desarrollo, investigación, e incluso se genere la inquietud de actualizarse en distintas temáticas.


Calendario de Clases

Jueves 12 de Agosto de 2010 – 9:30 a 12:30hs.
Prof. Ariel Kievzky – "Clima Laboral"
Prof. Sebastian Steizel - "Gestión de equipos virtuales de trabajo"

Jueves 19 de Agosto de 2010 – 9.30 a 12:30hs.
Prof. Julio Cesar Neffa - "Evaluación de los salarios 2001 a 2010 - Salario Real"
Prof. María Inés Barbero - "La gestión de RRHH en perspectiva histórica: Dos Casos"

Jueves 26 de Agosto de 2010 – 9:30 a 12.30hs.
Prof. Leonardo Schvarstein - "Gestion del cambio"
Prof. Rodolfo Rivarola - "Liderazgo adaptativo. Podemos desafiar Status Quo?"



Actividad Arancelada

Socio Activo $100.-
Socio ADRHA $130.-
No Asociado $140.-

Los participantes de este ciclo podrán inscribirse en al VII Congreso Nacional de Gestión Humana con un 10% de descuento.

Expositores

Prof. Ariel Kievzky
Es Socio Director de TEC Consultores, desempeñándose como consultor en temas de Cambio Organizacional, Recursos Humanos y Management. Ha trabajado extensamente en el desarrollo de nuevos modelos, herramientas y prácticas gerenciales, con foco en la gestión de la competitividad humana de las organizaciones: la capacidad y el compromiso de la geste. En los últimos años se ha especializado en la gestión de clima y satisfacción laboral.
Es Director del Postgrado en Gestión Estratégica de Recursos Humanos de la Universidad de San Andrés y Profesor en el MBA, el Postgrado de Gestión de OSFL, y la Licenciatura en Administración de Empresas, así como especialista invitado del Centro de Educación Empresaria.
Ha sido Gerente de Recursos Humanos de Peñaflor S.A. Fue Consultor del BID, y del Ministerio de Cultura y Educación de la Nación.


Prof. Sebastian Steizel
Es Doctorando en el programa interdisciplinario en la sociedad de la información y el conocimiento. Master en Sociedad de la Información y el Conocimiento en la Universidad Oberta de Catalunya (España). Maestría en Marketing, Universidad de San Andrés y Licenciado en Sociología – Antropología y en Ciencias Políticas en la Universidad de Tel Aviv (Israel). En la Universidad de San Andrés es coordinador académico del Posgrado en Especialización Estratégica de Recursos Humanos, Profesor e investigador full time a cargo de los cursos: Comportamiento en la Organización y los seminarios sobre Management Intercultural y Liderazgo en equipos virtuales en la Maestría en Estudios Organizacionales. Ha dictado de cursos de capacitación en empresas sobre temas de Comportamiento en la Organización y Gestión de Recursos Humanos en diversas empresas. Ha sido profesor invitado en la Universidad del Externado en Colombia, y en el Tecnológico de Monterrey en México.


Prof. Julio Cesar Neffa
Licenciado en Economía Política, Universidad de Buenos Aires, Doctor en Sciences Sociales du Travail (especialidad Economía) de la Universidad de Paris I.
Director del Programa de Posgrado en Ciencias Sociales del Trabajo de la Universidad de Buenos Aires, Profesor en las Facultades de Ciencias Económicas de la Universidad Nacional de La Plata y de Buenos Aires y en la Facultad de Ciencias Sociales de la Universidad de Buenos Aires. Investigador Superior del CONICET.


Prof. María Inés Barbero
Profesora en Historia, Facultad de Filosofía y Letras, Universidad de Buenos Aires
Estudios de Postgrado en la Università di Roma Ls Sapienza .Profesora (Historia Económica e Historia de Empresas). Directora del Centro de Estudios de Historia y Desarrollo de Empresas (CEHDE) de la Universidad de San Andrés, Buenos Aires, Argentina.


Prof. Leonardo Schvarstein
Es Ingeniero industrial y psicólogo social. Consultor internacional en organización, ha desarrollado su práctica profesional en América latina y en los Estados Unidos, trabajando en compañías privadas, organismos públicos y organizaciones no gubernamentales. Como docente, es profesor de Análisis Organizacional y de Gestión del Cambio en diversas carreras de posgrado, y enseña Dirección General y Organización en la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de Buenos Aires.


Prof. Rodolfo Q. Rivarola
Es Licenciado en Psicología, Universidad del Salvador .Master Ejecutivo en Dirección de Empresas IAE Business School .Master of Education Harvard University Graduate School of Education.
Profesor Adjunto del área académica Comportamiento Humano y Director del área académica Comportamiento Humano en la Organización y Director Académico del EMBA en el IAE Business School.

miércoles, 21 de julio de 2010

VII Congreso Nacional de Gestión Humana



Y llegamos a nuestro VII Congreso Nacional …!!

Una vez más nos encontramos frente a un nuevo desafío…



18 de Octubre
Auditorio Buenos Aires
Buenos Aires Design - Recoleta


Redoblando la apuesta, y como variación respecto de ediciones anteriores donde nos centrábamos en los impactos contextuales en la gestión de personas en las organizaciones, este año decidimos poner foco en lo que las áreas de Capital Humano efectivamente hacen y facilitan que se haga.

Al mismo tiempo, nos proponemos salir de la estructura tradicional en la que los asistentes van  a “escuchar” conferencias, incorporando nuevas formas de presentación de los temas e invitando a nuevas modalidades de participación.

El eje que nos convocará este año lo hemos llamado “las tres R”: Relaciones, Redes y Resultados, centrándonos en el impacto en los resultados de una adecuada gestión de las redes y las relaciones. Parecen temas que habitualmente se los liga con los aspectos “soft” de la gestión, pero estamos convencidos que lo “soft” es “hard” porque justamente es lo que más se resiste a cambiar, lo que más precisa profundidad en el abordaje para que se ponga al servicio de los logros, lo que más juicio crítico y reflexión requiere de los profesionales del área para que se pueda moldear.

Las redes y las relaciones son aspectos intangibles, que sin embargo hacen al capital de las organizaciones. Las comunicaciones, las relaciones laborales, la fijación de objetivos, la implementación de estrategias, la acción de los gerentes, absolutamente todo depende de la sagacidad y agudeza con la que se comprendan y administren estas redes y relaciones.


Durante este congreso habrá tres formatos básicos para la presentación de las temáticas:

o    Paneles: en los que expertos expondrán e intercambiarán visiones sobre distintos ámbitos de entramado de redes y relaciones (serán tres a los largo del día)
o    Presentaciones breves de oradores o DIPS (1): espacios que nos lleven fuera de nuestra habitualidad reflexiva a través de temáticas como: branding, neurociencias, antropología, etc.
o    Pósters (2): donde existirá la posibilidad de presentar experiencias de trabajo, tanto en la línea como desde la consultoría

* Para conocer las pautas y citerios de selección, y presentar posters, debe visitar el siguiente post.


Programa Preliminar - Horario de 9 a 21 hs.

Algunos de nuestros panelistas y oradores DIPS invitados:


Videoconferencia: "Redes: Otra forma de leer las Organizaciones" - Martin Gargiulo  Profesor de Comportamiento Organizacional en INSEAD, Antropólogo Cultural de la Universidad Nacional del Uruguay, PhD de la Universidad de Columbia (New York). Investigador en redes sociales, teoría de la organización y capital social da clases en la sede de Singapur del INSEAD


Moderador de Videoconferencia Martin Gargiulo - Ernesto Gore Profesor de Comportamiento Organizacional en las Universidades de San Andrés y de Buenos Aires, Licenciado en Ciencias de la Educación UBA, MS en Oregon y Doctorado en la UBA. Investigador en temas organizacionales, particularmente en los campos del aprendizaje y análisis organizacional.


"Lo nuevo en la tradición" - Willy González Bajista de 6 cuerdas y compositor de música latinoamericana. Premio KONEX 1995 Mejor grupo de jazz de la década por su actuación en el grupo Monos con Navajas. 1º premio del Fondo Nacional de las Artes 2006 Canción de Raíz Folclórica Región Litoral.  Es Director de Ensambles y Profesor en las cátedras de Improvisación, Ritmos latinoamericanos y Arreglos en la Escuela de Música Contemporánea. Recibió dos premios Carlos Gardel al Mejor Álbum de Grupo de Folclore y al Mejor Álbum Nuevo Artista de Folclore.


"Visiones de un antropólogo navegando las redes" - Carlos Reynoso Especialista en conservación de cultura material histórica y arqueológica, es antropólogo. Profesor Titular Regular del Departamento de Ciencias Antropológicas de la Facultad de Filosofía y Letras, Universidad de Buenos Aires.


"Cuando el poder es posibilidad" -  Heloísa Primavera  Bióloga y Magister Scientiarum en Ciencias Sociales por la Universidad de Sao Paulo, Brasil, y candidata al Doctorado por la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de Buenos Aires. Fue coordinadora, responsable de pasantías, docente de Epistemología y Gerencia Social en la Maestría en Administración Pública.


"El cerebro al descubierto: ¿Por qué somos como somos? - Matías Bertone Licenciado en Psicologia UB, Master en Neurociencias y Biología del Comportamiento, Universidad Pablo de Olavide (España), Especialista en Neuropsicología y Psicología Médica, Neurobehavioral Institute of Miami, Especialista en Psicología de la Emergencia, Institut Psychotrauma Schweiz (Suiza) y Doctor en Psicología con orientación en Neurociencia Cognitiva Aplicada, Universidad Maimónides. Se desempeña en el Ministerio de Justicia, Seguridad y Derechos Humanos de la Nación - Unidad Psiquiátrica Central de Varones (U20) Servicio Penitenciario Federal.Tambien es Psicólogo a cargo del equipo interdisciplinario de la Comisaría de la Mujer y la Familia, Vte. López, revistiendo la jerarquía de Oficial Sub-Inspector.


"Playmates, marcianos y decisiones empresarias: las nuevas fronteras de la Economía" - Sebastian Campanario Es economista y periodista. Actualmente se desempeña como prosecretario de redacción en el diario Clarín, con responsabilidades de edición en la sección El país (Política y Economía) y en iEco, el suplemento económico de los domingos. Escribe habitualmente sobre economía, negocios y marketing. Fue asesor de la CEPAL y del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD). En 2005 publicó “La Economía de lo Insólito” (Planeta), que tuvo recientemente su reedición actualizada y ampliada. Su columna sobre “Economía Insólita” se publica los lunes en el diario y aparece en el blog homónimo en Clarín.com.


"De Madonna a Michael Jackson: la marca personal. Lecciones del branding" - Fernando Moiguer


"Modelo de Intervención Estratégica" - Redes de Personas/Relaciones de Oportunidades/Resultado: Proyecto Etico  - Carlos March  Periodista. Representante nacional de la Fundación AVINA Argentina. Miembro de los consejos directivos de Fundación Poder Ciudadano, FUNDES Argentina y del Grupo de Fundaciones y Empresas.
Catalina Hornos y Agustín Viola - Haciendo Camino es una Asociación Civil sin fines de lucro que desde 2006 trabaja para mejorar las condiciones de vida de niños y familias en situaciones de extrema necesidad de la provincia de Santiago del Estero. Su accionar enfocado en la educación integral, la promoción humana y el desarrollo de herramientas que les permitan salir por sí mismos de la pobreza.














No Socio         $900
Socio                $800
Socio Activo    $550

Pase Corporativo
5 pases + 1 pase liberado $4000

Suscriptores ERGO Beneficio del 15%*


* Aplica sobre el valor de asociado o no asociado según corresponda. No aplica para Socio Activo

(1)    DIP (Descubrir, Investigar, Pensar): Espacios con una dinámica abierta a expositores que desde ángulos novedosos y en forma breve nos inviten a interactuar y a pensar juntos: especialistas en branding, economía del comportamiento, neurociencias, relaciones de poder, antropología.
De esta forma, “Relaciones y Rede será una metáfora que trabajemos a través de enfoques múltiples y desde un abordaje poco habitual.


 (2)  Pósters: Los pósters son un formato de presentación que permite compartir el trabajo realizado  en un banner de píe donde se presentarán textos,  fotos y/o esquemas en el que se reflejen objetivos, análisis, resultados, datos recolectados y conclusiones. Esto permite una gran  interacción con el público, ya que estimula el intercambio entre los participantes y el/ los autor/es.
Consideramos que ésta es  una forma práctica, atractiva y accesible de mostrar contenidos (investigaciones, estudios de casos, nuevos modelos y enfoques).


Si te interesa difundir el evento CLICK AQUI

jueves, 15 de julio de 2010

VII Congreso Nacional de Gestión Humana



Y llegamos a nuestro VII Congreso Nacional …!!

Una vez más nos encontramos frente a un nuevo desafío…



18 de Octubre
Auditorio Buenos Aires
Buenos Aires Design - Recoleta


Redoblando la apuesta, y como variación respecto de ediciones anteriores donde nos centrábamos en los impactos contextuales en la gestión de personas en las organizaciones, este año decidimos poner foco en lo que las áreas de Capital Humano efectivamente hacen y facilitan que se haga.

Al mismo tiempo, nos proponemos salir de la estructura tradicional en la que los asistentes van  a “escuchar” conferencias, incorporando nuevas formas de presentación de los temas e invitando a nuevas modalidades de participación.

El eje que nos convocará este año lo hemos llamado “R³: Relaciones, Redes, Resultados" centrándonos en el impacto en los resultados de una adecuada gestión de las redes y las relaciones. Parecen temas que habitualmente se los liga con los aspectos “soft” de la gestión, pero estamos convencidos que lo “soft” es “hard” porque justamente es lo que más se resiste a cambiar, lo que más precisa profundidad en el abordaje para que se ponga al servicio de los logros, lo que más juicio crítico y reflexión requiere de los profesionales del área para que se pueda moldear.

Las redes y las relaciones son aspectos intangibles, que sin embargo hacen al capital de las organizaciones. Las comunicaciones, las relaciones laborales, la fijación de objetivos, la implementación de estrategias, la acción de los gerentes, absolutamente todo depende de la sagacidad y agudeza con la que se comprendan y administren estas redes y relaciones.


Durante este congreso habrá tres formatos básicos para la presentación de las temáticas:

o    Paneles: en los que expertos expondrán e intercambiarán visiones sobre distintos ámbitos de entramado de redes y relaciones (serán tres a los largo del día)
o    Presentaciones breves de oradores o DIPS (1): espacios que nos lleven fuera de nuestra habitualidad reflexiva a través de temáticas como: branding, neurociencias, antropología, etc.
o    Pósters (2): donde existirá la posibilidad de presentar experiencias de trabajo, tanto en la línea como desde la consultoría

* Para conocer las pautas y citerios de selección, y presentar posters, debe visitar el siguiente post.


Algunos de nuestros panelistas y oradores DIPS invitados:

Martin Gargiulo,  Profesor de Comportamiento Organizacional en INSEAD, Antropólogo Cultural de la Universidad Nacional del Uruguay, PhD de la Universidad de Columbia (New York). investigador en redes sociales, teoría de la organización y capital social.

Ernesto Gore, Profesor de Comportamiento Organizacional en las Universidades de San Andrés y de Buenos Aires, Licenciado en Ciencias de la Educación UBA, MS en Oregon y Doctorado en la UBA, investigador en temas organizacionales, particularmente en los campos del aprendizaje y análisis organizacional.

"Lo nuevo en la tradición" - Willy González, Bajista de 6 cuerdas y compositor de música latinoamericana, Premio KONEX 1995 Mejor grupo de jazz de la década por su actuación en el grupo Monos con Navajas, 1º premio del Fondo Nacional de las Artes 2006 Canción de Raíz Folclórica Región Litoral, Director de Ensambles y Profesor en las cátedras de Improvisación, Ritmos latinoamericanos y Arreglos en la Escuela de Música Contemporánea.

"Visiones de un Antropólogo Navegando las Redes" - Carlos Reynoso, Especialista en conservación de cultura material histórica y arqueológica, antropólogo, Profesor Titular Regular del Departamento de Ciencias Antropológicas de la Facultad de Filosofía y Letras de la Universidad de Buenos Aires.

"Cuando el Poder es Posibilidad" - Heloísa Primavera,  Bióloga y Magister Scientiarum en Ciencias Sociales por la Universidad de Sao Paulo, Brasil, y candidata al Doctorado por la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de Buenos Aires. Fue coordinadora, responsable de pasantías, docente de Epistemología y Gerencia Social en la Maestría en Administración Pública de dicha universidad.




Valores preferenciales al 30/08
No Socio         $900
Socio                $800
Socio Activo    $550

Pase Corporativo
5 pases + 1 pase liberado $4000


(1)    DIP (Descubrir, Investigar, Pensar): Espacios con una dinámica abierta a expositores que desde ángulos novedosos y en forma breve nos inviten a interactuar y a pensar juntos: especialistas en branding, economía del comportamiento, neurociencias, relaciones de poder, antropología.
De esta forma, “Relaciones y Redes será una metáfora que trabajemos a través de enfoques múltiples y desde un abordaje poco habitual.


 (2)  Pósters: Los pósters son un formato de presentación que permite compartir el trabajo realizado  en un banner de píe donde se presentarán textos,  fotos y/o esquemas en el que se reflejen objetivos, análisis, resultados, datos recolectados y conclusiones. Esto permite una gran  interacción con el público, ya que estimula el intercambio entre los participantes y el/ los autor/es.
Consideramos que ésta es  una forma práctica, atractiva y accesible de mostrar contenidos (investigaciones, estudios de casos, nuevos modelos y enfoques).

miércoles, 14 de julio de 2010

"La Época del Enamoramiento"

El 14 de Julio, se realizó la segunda actividad de nuestro nuevo Ciclo de Encuentros 2010 "Gerenciar Personas en el Mundo de Hoy". El turno esta vez fue de Sebastián Dickman, Director de Recursos Humanos de Palacio Duhau Park Hyatt.

A lo largo de la exposición, Sebastián planteó la nueva forma en la que el área de Recursos Humanos debe dirigir y tratar al personal, basandose en temas como las relaciones y vínculos laborales e interpersonales, estilos de liderazgo, la dualidad talento-compromiso, relacionandolos con el enamoramiento y el sentido de las personas.

Hubo también mucha participación y mucho debate de parte de los profesionales presentes, quienes brindaron sus puntos de vista desde sus experiencias personales.

Queremos agradecer a todos los participantes y los esperamos en el próximo encuentro de actualización.


lunes, 5 de julio de 2010

Cambio en el Paradigma Motivacional

SEMINARIO: Cambio en el Paradigma Motivacional

“Motivos Propios, Acciones Medibles y Factores Desmotivantes del Contexto”

La Motivación en el trabajo es un apartado que merece ser pensado desde una sola perspectiva y con una sola meta:

“Lograr que cada persona encuentre su Motivación Intrínseca y sepa con claridad cómo debe ponerse en movimiento para alcanzar los
Objetivos Deseados”


Objetivo:
El objetivo del seminario es que los participantes mediante su asistencia obtengan:

• Herramientas específicas para trabajar sobre las variables que intervienen en la Motivación Intrínseca de cada uno de sus colaboradores.

• Una perspectiva innovadora acerca de los diferentes obstáculos personales que pueden presentar sus equipos de trabajo para mantener su Motivación estable, que les permitirá acompañarlos y contribuir con ellos en el manejo de los Factores Desmotivantes del Contexto.

• Herramientas concretas para descubrir y modificar los Patrones de Relación Motivantes y Desmotivantes que se instalan dentro de los equipos de trabajo obturando la Motivación y la Capacidad de alcanzar un Alto Rendimiento.


Ejes Temáticos:

• Los Pilares de la Motivación
• Motivo y acción; la pregunta del Para qué lo haré? y la pregunta del Cómo lo haré?
• Herramientas para afrontar los factores desmotivantes del contexto
• Lógica circular de la desmotivación.
• Las Expectativas Personales Catastróficas como obstáculo en la motivación.
• Profecías autocumplidoras y Patrones de Conducta.
• La desmotivación como resultante de la inacción.
• Dialéctica de víctima – victimario y dialéctica de la responsabilidad en las interacciones.
• Herramientas para la resolución de situaciones interpersonales desmotivantes.
• La conducta del interlocutor como reflejo del accionar propio.
• Pensamiento sistémico; influencia en los vínculos interpersonales.
• Enfoque Unilateral y Atemporal // Enfoque Bilateral y temporal
• Reactividad y desmotivación // Proactividad y Motivación Intrínseca.


Metodología:
Trabajo participativo a través de ejercicios y dinámicas que faciliten el intercambio de opiniones y perspectivas personales como contra punto de la exposición teórica dada por el facilitador.


Abierta la inscripción Online - Vacantes limitadas

Valores
Socio Activo $ 140.-
Socio ADRHA $ 240.-
No Socios $ 260.-



Disertante:
Lic. Ma. Silvina Navarro Pizzurno, Titular de Consultora Navarro Pizzurno desde 1997. Licenciada en Psicología (USAL). Asesora en RRHH en el área de Capacitación, Evaluación y Procesos de Cambio

jueves, 1 de julio de 2010

Ciclo de Encuentros en ADRHA

"Recursos Humanos Aprende 
de las Nuevas Generaciones"

El 30 de Junio inauguramos el Ciclo de Encuentros en ADRHA "Gerenciar Personas en el Mundo de Hoy". La apertura del ciclo la realizó Patricio Marzialetti - Gerente de Recursos Humanos del Grupo Alsea - Burguer King / Starbucks y actual miembro de la Comisión Directiva de ADRHA. 

Durante la presentación Patricio hizo una introducción sobre una visión segmentada de las distintas generaciones que conviven en un organización, sus características y expectativas. Luego compartió con el auditorio los desafíos que el enfrenta día a día con la diversidad que presentan las jóvenes generaciones, su adaptación a las culturas organizaciones y cumplimiento de estrategias. 

Fue una jornada muy activa donde todos pudieron intercambiar sus experiencias, hubo un gran debate donde muchos de los profesionales pudieron dar su punto de vista, algo que resultó como un aporte muy valioso para todos los presentes y también  para la actividad en sí.

Queremos compartir con ustedes algunas fotos y lo más importante de la presentación de Patricio, con información de gran interés para muchos.

Agradecemos a todos los participantes y los esperamos en los próximos encuentros de actualización.

































Agenda:
Miércoles 14 de Julio: Ciclo de Encuentros: "Gerenciar Personas en el Mundo de Hoy"
Lunes 19 de Julio: Seminario: "Cambio en el Paradigma Motivacional"

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