Presentaciones 2010
Les acercamos algunas de las presentaciones que se llevaron a cabo en el marco de nuestra Maratón de Formación y Desarrollo el día 22 de Abril. Se pueden apreciar los contenidos desarrollados durante las exposiciones, como complemento de las actividades didácticas publicados en los videos. Agradecemos a los expositores por acercarnos las presentaciones!
jueves, 6 de mayo de 2010
Nuevos integrantes de la Comisión Directiva
Les informamos que el 30 de Abril de 2010, la Asociación De Recursos Humanos de la Argentina, ADRHA, en el marco de su Asamblea General Ordinaria ha renovado parcialmente los integrantes de su Comisión Directiva por un nuevo período 2010 - 2013.
| Presidente | Raúl Lacaze | Grupo Telefónica |
| Vicepresidente | Raúl Massarini | IERIC |
| Secretario | Ricardo Piñeyro Prins | Edesur |
| ProSecreteario | Eduardo March | Manpower |
| Tesorero | Ernesto Rona | Techint |
| ProTesorero | Gerardo Soula | Cargill |
Vocales Titulares
| Vocal Titular | María Eugenia Córova | Profesional Independiente |
| Vocal Titular | Rafael Bergés | Profesional Independiente |
| Vocal Titular | Daniel Maggi | Lan Argentina |
| Vocal Titular | Silvana Torres | SGS Argentina |
| Vocal Titular | Gustavo Aquino | Schein |
| Vocal Titular | Mario Troiani | TBA - Grupo Plaza |
| Vocal Titular | Jorge Saravia | Wal Mart Argentina |
| Vocal Titular | Hernán Jara | Profesional Independiente |
| Vocal Titular | Ricardo Czikk | Grupo Clarín |
| Vocal Titular | Juan Uribe | Molinos Río de la Plata |
| Vocal Titular | Marcelo Katzky | Profesional Independiente |
| Vocal Titular | Juan Carlos Amura | Tabacal Agroindustias |
| Vocal Titular | José Pedro Elía | Teatros de Bs. As. |
| Vocal Titular | Juan José Lauro | Profesional Independiente |
| Vocal Titular | Claudio Nicolini | Delta Managment |
| Vocal Titular | Horacio Roja | Grupo Alstom |
| Vocal Titular | Gabriel Marinelli | Laboratorio Sanofi - Aventis |
Vocales Suplentes
| Vocal Suplente | Patricio Marzialetti | Alsea México, Starbucks y Burger King |
| Vocal Suplente | Victoria Gasparro | AFIP |
Comisión Revisora de Cuentas
| Revisor de Cuentas | José M. Bossio | Profesional Independiente |
| Revisor de Cuentas | Manuel Luis | Cidersa |
| Revisor de Cuentas | Héctor Ruiz Moreno | Edesur |
Aprovechamos también para darle la bienvenida a los nuevos integrantes, y conjuntamente agradecer especialmente a aquellos miembros de comisión directiva que nos acompañaron durante mucho tiempo.
miércoles, 5 de mayo de 2010
Primer Maratón de Formación y Desarrollo 2010
“Propuestas innovadoras para los tiempos que corren”
El 22 de abril de 2010, se realizó la “Primer Maratón de Formación & Desarrollo” de la Asociación De Recursos Humanos de la Argentina, en el Salón Náutico de Parque Norte.
A lo largo de esta jornada, diferentes especialistas, transmitieron contenidos teóricos sobre diversas temáticas de Management y Recursos Humanos a través de actividades vivenciales, juegos lúdicos y actividades que incluían danza, coros, y hasta el armado de una orquesta.
Fue una propuesta distinta a las que habitualmente organiza la Asociación, en donde la interacción entre los participantes y facilitadores, estuvo presente en todo el transcurso del día.
El objetivo de esta maratón fue mostrar una forma distinta de como realizar actividades de capacitación en las Organizaciones y generar un espacio de encuentro de profesionales de recursos humanos en donde se lleven propuestas innovadoras para poder transmitir en sus empresas.
Fue una propuesta distinta a las que habitualmente organiza la Asociación, en donde la interacción entre los participantes y facilitadores, estuvo presente en todo el transcurso del día.
El objetivo de esta maratón fue mostrar una forma distinta de como realizar actividades de capacitación en las Organizaciones y generar un espacio de encuentro de profesionales de recursos humanos en donde se lleven propuestas innovadoras para poder transmitir en sus empresas.
La agenda ofreció una diversidad de dinámicas grupales que giraban en torno a temas como La metodología del emergente, Identidad Profesional, Diversidad, Teletrabajo, Gestión de Proyectos, actitud frente al cambio, Negociación, Competencias Conversacionales y Arte & Management.De la mano de los Consultores Julián Litchman, Patricio Nelson, Ari Sabbagh, Francisco Ingouville y Matías Mckinlay, Juan Bodenheimer, Néstor Gutman Patricio Gattó, Bárbara Zienliska, Marcelo Baudino, Fabio Boggino, Alejandra Benítez, y Néstor Setti los asistentes participaron de numerosos juegos que los mantuvieron activos todo el día habilitando el aprendizaje de manera casi imperceptible. Eso si: Pocos olvidarán lo que aprendieron.
Al llegar el mediodía, la sorpresa la dio la comisión de RSE/Arena Social de ADRHA con su propuesta sobre calidad de vida. Cuando nadie lo esperaba dos mimos irrumpieron en la sala, generando una suerte de juego con una pelota imaginaria e invitando a todos los participantes a realizar una caminata por el parque. Ellos con su gracia hicieron sonreír hasta el más parco.Agradecemos a los más de 100 participantes que estuvieron presentes en la jornada, a los Facilitadores que transmitieron parte de sus conocimientos, y a los medios de comunicación que promocionaron y cubrieron la Actividad.
lunes, 29 de marzo de 2010
1er Maratón de Formación y Desarrollo 2010
"Propuestas Innovadoras para los tiempos que corren"
22 de Abril de 2010
Salón Náutico – Parque Norte – Av. Cantilo y Av. Gúiraldes – Buenos Aires
Formá parte de un nuevo espacio dinámico de intercambio que reunirá una variedad de especialistas en formatos no tradicionales de formación y desarrollo, donde serás el protagonista vivencial del despliegue de nuevas metodologías de trabajo grupal e individual.
Agenda de Actividades
9:00hs Apertura – Luís María Cravino / AO Consulting
9:15hs Conduciendo Equipos de Innovación
María Cecilia Gamarra y María Alfonsina Ruquet de JOH-Psicotecnia
10:00hs Capacitar con la Metodología del Emergente
Julián Litchman / Patricio Nelson / Ari Sabbagh / Francisco Ingouville
/ Matías Mckinlay de Ingouville & Nelson
10:45hs Coffee break / Networking
11:00hs Arte & Management
Greta Kalnay / Celeste Szklanny / Javier Zentner / Débora Kalmar de Juego Serio
11:45hs Desarrollando Competencias a través del juego
Néstor Gutman de Néstor Gutman Capacitación
12:30hs Identidad Profesional
Juan Bodenheimer de Instare
13:15hs Almuerzo / Networking
14:15hs Diversidad y Conciencia Cultural
Bárbara Zienliska / Marcelo Baudino de Icerberg
15:00hs Teletrabajo: Mitos y Verdades
Fabio Boggino de Jobing / Mosq uito Sancineto
15:45hs Coffee break / Networking
16:00hs ¿Gestión por Proyectos? ¿Gestión por Roles?
Marcelo Gattó de Cielo Abierto
16:45hs Actitud frente al Cambio
Alejandra Benitez de abcreativa
17:30hs Negociación
Néstor Setti de NSetti Consultoría
18:15hs Cierre de la jornada
Iniciativas con Proyección Social
Comisión RSE Arena Social ADRHA
Abierta la Inscripción Online en http://www.adrha.org.ar
Socio Activo ADRHA 250 pesos
Socio ADRHA 300 pesos
No asociados 350 Pesos
Consultá por Pases Corporativos
(*) El costo de la inscripción incluye acceso libre a todas las actividades, Expo de Servicios, materiales, servicio de catering y certificado de participación. (**) Vestimenta informal
22 de Abril de 2010
Salón Náutico – Parque Norte – Av. Cantilo y Av. Gúiraldes – Buenos Aires
Formá parte de un nuevo espacio dinámico de intercambio que reunirá una variedad de especialistas en formatos no tradicionales de formación y desarrollo, donde serás el protagonista vivencial del despliegue de nuevas metodologías de trabajo grupal e individual.
Agenda de Actividades
9:00hs Apertura – Luís María Cravino / AO Consulting
9:15hs Conduciendo Equipos de Innovación
María Cecilia Gamarra y María Alfonsina Ruquet de JOH-Psicotecnia
10:00hs Capacitar con la Metodología del Emergente
Julián Litchman / Patricio Nelson / Ari Sabbagh / Francisco Ingouville
/ Matías Mckinlay de Ingouville & Nelson
10:45hs Coffee break / Networking
11:00hs Arte & Management
Greta Kalnay / Celeste Szklanny / Javier Zentner / Débora Kalmar de Juego Serio
11:45hs Desarrollando Competencias a través del juego
Néstor Gutman de Néstor Gutman Capacitación
12:30hs Identidad Profesional
Juan Bodenheimer de Instare
13:15hs Almuerzo / Networking
14:15hs Diversidad y Conciencia Cultural
Bárbara Zienliska / Marcelo Baudino de Icerberg
15:00hs Teletrabajo: Mitos y Verdades
Fabio Boggino de Jobing / Mosq uito Sancineto
15:45hs Coffee break / Networking
16:00hs ¿Gestión por Proyectos? ¿Gestión por Roles?
Marcelo Gattó de Cielo Abierto
16:45hs Actitud frente al Cambio
Alejandra Benitez de abcreativa
17:30hs Negociación
Néstor Setti de NSetti Consultoría
18:15hs Cierre de la jornada
Iniciativas con Proyección Social
Comisión RSE Arena Social ADRHA
Abierta la Inscripción Online en http://www.adrha.org.ar
Socio Activo ADRHA 250 pesos
Socio ADRHA 300 pesos
No asociados 350 Pesos
Consultá por Pases Corporativos
(*) El costo de la inscripción incluye acceso libre a todas las actividades, Expo de Servicios, materiales, servicio de catering y certificado de participación. (**) Vestimenta informal
lunes, 18 de enero de 2010
Gestión del Capital Humano por Competencias – Modelo FUSAT
Programa BID/FOMIN
El Programa tiene por objeto contribuir a la mejora de la competitividad y sostenibilidad de las PyMEs junto con la empleabilidad de las personas. Desde los inicios del programa, el equipo de técnicos especialistas de FUSAT, viene trabajando y tomando contacto directo con la realidad de las PYMES en temas de gestión humana. Como resultado de los relevamientos, encuestas y entrevistas efectuadas a dueños de PYMES y especialistas en RH, FUSAT elabora un modelo integral de gestión humana basado en competencias para ser aplicado en las empresas argentinas. Este modelo de gestión es flexible y se implementa según las necesidades organizacionales. Con ello, además de fortalecer la gestión humana mejorando las capacidades de las personas, se espera lograr cambios favorables en los procesos de selección, capacitación y desarrollo, comunicación, y habilidades como trabajo en equipo y liderazgo.
Beneficiarios:
PyMEs Argentinas
Empresarios, gerentes, profesionales, técnicos y operarios.
Directivos y docentes de Universidades y Centros de Formación profesional
Consultores e Instituciones asociadas entrenados en la temática.
Metodología de Trabajo
Las fases de implementación de Modelo FUSAT son simples y tienen la ventaja que en su carácter sistémico todos forman parte del proceso. De esta manera el equipo técnico de FUSAT toma contacto con sus dueños en el caso de las Pymes, o gerencia media para estructuras más complejas. Juntos van a realizar el relevamiento y análisis organizacional identificando aquellos procesos de gestión de capital humano aún no desarrollados o que requieren asistencia técnica. Es recomendable realizar un abordaje a partir de la declaración de la su Visión, Misión y Valores, y detectando los Roles Laborales Claves de la organización.
Esta información será la base inicial para desarrollar un Plan de Trabajo que incluirá también la definición de las Competencias Clave Organizacionales como así también las competencias que caracterizan a los Roles Laborales y determinan el desempeño requerido para el éxito de negocio.
Todo el proceso de implementación requiere también una visión integral de la gestión, dado que alimentará de forma directa a la evaluación del desempeño, los procesos de formación y selección, entre otros. Incorporar estás nuevas prácticas y hacerlas propia de las organización son unos de los factores que contribuirán al buen funcionamiento del modelo, y su seguimiento posibilitando correcciones y desarrollo futuro.
Beneficios del Modelo FUSAT
Desarrollar de forma estratégica las prácticas de recursos humanos, mejorando los procesos de selección, formación y desarrollo.
Identificar las conductas de éxito requeridas para el buen desempeño de los roles laborales.
Fortalecer la empleabilidad de las personas mediante el desarrollo de sus competencias tanto específicas como transversales a la organización.
Promover el diálogo y la comunicación interna contribuyendo a la mejora del clima laboral y minimizando conflictos
Mejorar la salud y el medio ambiente de trabajo mediante la prevención de incidentes, accidentes y enfermedades de trabajo.
¿Querés aplicar el Modelo FUSAT en tu empresa?
La FUSAT puede asistirte técnicamente en ello. Para mayor información contactarse a: info@fusat.org ó al tel. 43840086.
¿Querés ser especialista?
La Universidad de Tres de Febrero y la Fundación Social Aplicada al Trabajo – FUSAT, realizaron este año el lanzamiento del curso de posgrado “Especialización de Gestión de Capital Humano por Competencia”. El ciclo – de duración de un año – está orientado para todos aquellos que se están desempeñando en el área de RH, y desean incorporar una nueva visión en los temas de gestión humana. A lo largo de los módulos se trabajará de forma dinámica con aspectos teóricos de todos los procesos, y caso prácticos reales que provienen de distintas experiencias del programa. El cuerpo docente está integrado por profesionales de gestión humana, especialistas en competencias, y con experiencia en la implementación de estos proyectos.
Para mayor información: csycz@untref.edu.ar ó info@fusat.org
La FUSAT es una organización no gubernamental que trabaja para el desarrollo social y económico mediante acciones que ayuden a mejorar la Gestión del Capital Humano en las Empresas, las Condiciones de Trabajo y la Empleabilidad.
El Programa tiene por objeto contribuir a la mejora de la competitividad y sostenibilidad de las PyMEs junto con la empleabilidad de las personas. Desde los inicios del programa, el equipo de técnicos especialistas de FUSAT, viene trabajando y tomando contacto directo con la realidad de las PYMES en temas de gestión humana. Como resultado de los relevamientos, encuestas y entrevistas efectuadas a dueños de PYMES y especialistas en RH, FUSAT elabora un modelo integral de gestión humana basado en competencias para ser aplicado en las empresas argentinas. Este modelo de gestión es flexible y se implementa según las necesidades organizacionales. Con ello, además de fortalecer la gestión humana mejorando las capacidades de las personas, se espera lograr cambios favorables en los procesos de selección, capacitación y desarrollo, comunicación, y habilidades como trabajo en equipo y liderazgo.
Beneficiarios:
PyMEs Argentinas
Empresarios, gerentes, profesionales, técnicos y operarios.
Directivos y docentes de Universidades y Centros de Formación profesional
Consultores e Instituciones asociadas entrenados en la temática.
Metodología de Trabajo
Las fases de implementación de Modelo FUSAT son simples y tienen la ventaja que en su carácter sistémico todos forman parte del proceso. De esta manera el equipo técnico de FUSAT toma contacto con sus dueños en el caso de las Pymes, o gerencia media para estructuras más complejas. Juntos van a realizar el relevamiento y análisis organizacional identificando aquellos procesos de gestión de capital humano aún no desarrollados o que requieren asistencia técnica. Es recomendable realizar un abordaje a partir de la declaración de la su Visión, Misión y Valores, y detectando los Roles Laborales Claves de la organización.
Esta información será la base inicial para desarrollar un Plan de Trabajo que incluirá también la definición de las Competencias Clave Organizacionales como así también las competencias que caracterizan a los Roles Laborales y determinan el desempeño requerido para el éxito de negocio.
Todo el proceso de implementación requiere también una visión integral de la gestión, dado que alimentará de forma directa a la evaluación del desempeño, los procesos de formación y selección, entre otros. Incorporar estás nuevas prácticas y hacerlas propia de las organización son unos de los factores que contribuirán al buen funcionamiento del modelo, y su seguimiento posibilitando correcciones y desarrollo futuro.
Beneficios del Modelo FUSAT
Desarrollar de forma estratégica las prácticas de recursos humanos, mejorando los procesos de selección, formación y desarrollo.
Identificar las conductas de éxito requeridas para el buen desempeño de los roles laborales.
Fortalecer la empleabilidad de las personas mediante el desarrollo de sus competencias tanto específicas como transversales a la organización.
Promover el diálogo y la comunicación interna contribuyendo a la mejora del clima laboral y minimizando conflictos
Mejorar la salud y el medio ambiente de trabajo mediante la prevención de incidentes, accidentes y enfermedades de trabajo.
¿Querés aplicar el Modelo FUSAT en tu empresa?
La FUSAT puede asistirte técnicamente en ello. Para mayor información contactarse a: info@fusat.org ó al tel. 43840086.
¿Querés ser especialista?
La Universidad de Tres de Febrero y la Fundación Social Aplicada al Trabajo – FUSAT, realizaron este año el lanzamiento del curso de posgrado “Especialización de Gestión de Capital Humano por Competencia”. El ciclo – de duración de un año – está orientado para todos aquellos que se están desempeñando en el área de RH, y desean incorporar una nueva visión en los temas de gestión humana. A lo largo de los módulos se trabajará de forma dinámica con aspectos teóricos de todos los procesos, y caso prácticos reales que provienen de distintas experiencias del programa. El cuerpo docente está integrado por profesionales de gestión humana, especialistas en competencias, y con experiencia en la implementación de estos proyectos.
Para mayor información: csycz@untref.edu.ar ó info@fusat.org
La FUSAT es una organización no gubernamental que trabaja para el desarrollo social y económico mediante acciones que ayuden a mejorar la Gestión del Capital Humano en las Empresas, las Condiciones de Trabajo y la Empleabilidad.
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