En el mes de Junio, se llevaron a
cabo en ADRHA, los Talleres sobre Descripción y Análisis de
Puestos, y sobre Gestión Básica de Compensaciones.
Con la presencia de los oradores María Alejandra Pérez y Diego Freire, asistieron
aproximadamente 30 personas a cada encuentro.
El Taller sobre Descripción y Análisis de Puestos estuvo orientado
a empleados del área de Recursos Humanos interesados en conocer y aplicar la
metodología de Descripción y Análisis de Puestos y se trataron los siguientes
temas:
• Concepto de Puesto Descripción y
Análisis de Puestos
• Formato y elementos Usos
• Condicionantes básicos del proceso
• Planeamiento
• Propósito o Misión del Puesto
• Ejercitación práctica
• Principales Acciones y Resultados
del Puesto
• Dimensiones – Principales
magnitudes del Puesto
• Nivel de Autonomía, decisiones y
recomendaciones del puesto
• El Contexto del Puesto
• Perfil del Puesto
• Resolución de Casos Prácticos:
Confección de una descripción de puesto.
Para acceder a la Presentación del Taller sobre Descripción y Análisis de
Puestos haga click aquí.
Mientras que el objetivo del Taller sobre Gestión Básica de
Compensaciones fue que
los participantes adquieran los conocimientos necesarios para conocer los
conceptos básicos y contar con herramientas relacionadas con la Gestión
integral de las Compensaciones en una Organización y los temas tratados fueron:
• Compensaciones – Concepto – ¿Para
qué? ¿Por qué? ¿Qué es?
• Bases de la administración
• Puesto – Persona – Desempeño
• Descripción y valuación de puestos
• Competencias
• Incentivos – Planeamiento de
carrera
• Estructura salarial
• Remuneración Base – Total Cash –
Compensación Total
• Equidad Interna
• Contexto País
• Políticas de compensaciones
• Encuesta salarial
• Equidad externa
• Flujo grama integrador
• Medidas estadísticas
• Ejemplos y ejercicios
Para acceder a la presentación del Taller sobre Gestión Básica de
Compensaciones haga click aquí.
Compartimos algunas fotos de los
encuentros.
