SEMINARIO: Cambio en el Paradigma Motivacional
“Motivos Propios, Acciones Medibles y Factores Desmotivantes del Contexto”
La Motivación en el trabajo es un apartado que merece ser pensado desde una sola perspectiva y con una sola meta:
“Lograr que cada persona encuentre su Motivación Intrínseca y sepa con claridad cómo debe ponerse en movimiento para alcanzar los
Objetivos Deseados”
“Lograr que cada persona encuentre su Motivación Intrínseca y sepa con claridad cómo debe ponerse en movimiento para alcanzar los
Objetivos Deseados”
Objetivo:
El objetivo del seminario es que los participantes mediante su asistencia obtengan:
• Herramientas específicas para trabajar sobre las variables que intervienen en la Motivación Intrínseca de cada uno de sus colaboradores.
• Una perspectiva innovadora acerca de los diferentes obstáculos personales que pueden presentar sus equipos de trabajo para mantener su Motivación estable, que les permitirá acompañarlos y contribuir con ellos en el manejo de los Factores Desmotivantes del Contexto.
• Herramientas concretas para descubrir y modificar los Patrones de Relación Motivantes y Desmotivantes que se instalan dentro de los equipos de trabajo obturando la Motivación y la Capacidad de alcanzar un Alto Rendimiento.
• Herramientas específicas para trabajar sobre las variables que intervienen en la Motivación Intrínseca de cada uno de sus colaboradores.
• Una perspectiva innovadora acerca de los diferentes obstáculos personales que pueden presentar sus equipos de trabajo para mantener su Motivación estable, que les permitirá acompañarlos y contribuir con ellos en el manejo de los Factores Desmotivantes del Contexto.
• Herramientas concretas para descubrir y modificar los Patrones de Relación Motivantes y Desmotivantes que se instalan dentro de los equipos de trabajo obturando la Motivación y la Capacidad de alcanzar un Alto Rendimiento.
Ejes Temáticos:
• Los Pilares de la Motivación
• Motivo y acción; la pregunta del Para qué lo haré? y la pregunta del Cómo lo haré?
• Herramientas para afrontar los factores desmotivantes del contexto
• Lógica circular de la desmotivación.
• Las Expectativas Personales Catastróficas como obstáculo en la motivación.
• Profecías autocumplidoras y Patrones de Conducta.
• La desmotivación como resultante de la inacción.
• Dialéctica de víctima – victimario y dialéctica de la responsabilidad en las interacciones.
• Herramientas para la resolución de situaciones interpersonales desmotivantes.
• La conducta del interlocutor como reflejo del accionar propio.
• Pensamiento sistémico; influencia en los vínculos interpersonales.
• Enfoque Unilateral y Atemporal // Enfoque Bilateral y temporal
• Reactividad y desmotivación // Proactividad y Motivación Intrínseca.
Metodología:
Trabajo participativo a través de ejercicios y dinámicas que faciliten el intercambio de opiniones y perspectivas personales como contra punto de la exposición teórica dada por el facilitador.
Abierta la inscripción Online - Vacantes limitadas
Valores
Socio Activo $ 140.-
Socio ADRHA $ 240.-
No Socios $ 260.-
Socio Activo $ 140.-
Socio ADRHA $ 240.-
No Socios $ 260.-
Disertante:
Lic. Ma. Silvina Navarro Pizzurno, Titular de Consultora Navarro Pizzurno desde 1997. Licenciada en Psicología (USAL). Asesora en RRHH en el área de Capacitación, Evaluación y Procesos de Cambio
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